發現你的優勢 - 41對此的回答是否。傳統的個性測試往往基于這樣的假設:很多人類性格特徵是互相排斥的。例如,你或是內向,或是外向,但不可能既內向又外向。你或是利己,或是利他;或是武斷,或是隨和;或是前瞻,或是懷舊。這種非此即彼的假設被納入調查問卷。每個問題均經過 ...
發現你的優勢 - 42她覺得,當記者雖然有趣,但不能令她滿足。母親長期生病期間,她多次去醫院,繼而受到啟發。她重新審視生活,發現自己如果參與幫助那些失去親人的家庭,就能做出更大的貢獻。於是她參加學習,成為一名治療師,併到當地一家重症收容所工作。有趣的是,儘管她現 ...
發現你的優勢 - 43無論是新經驗還是新人,由於缺乏自知之明,我們往往對其他事物模不關心。但是這種情況你是可以避免的。通過關注你的五大主題,你就能獲得自知之明,就會明白你沒有隨波逐流,就會瞭解你的成功和業績不是偶然的。你的標誌主題影響到你所做的每·個決定。你的五 ...
發現你的優勢 - 44上述例子一目瞭然,因為其所涉及的是專門的知識和技能。但是如果涉及到才幹主題,又會怎麼樣呢?如果你不擅「戰略」,我們是否應該將此列為你的一個弱點,鼓動你加以控制
呢?根據我們對弱點的定義,對此的回答是:如果你不善於進行戰略思維、這並不是你 ...
發現你的優勢 - 45你一定也有自己的支持系統,它猶如一副枴杖,幫助你應付一個在才幹方面持續困擾你的弱點。也許它很簡單,如買一個掌中寶來幫你記事;也許它很離奇,如在演說前想象你的聽眾都赤身裸體,藉此鬆弛神經。但是,不管你用什麼支持系統,切勿低估它的作用。你能用來 ...
發現你的優勢 - 46麥克發現了自己的這個優勢,將它運用到台下的現實生活中去,每次他跟人說話時,無論是在校園裡,汽車上,還是電話上,他都想象自己面對200個聽眾。他想象演講現場,看到一張
張臉,精心組織他的思想,詞句突然噴湧而出。從那時開始,無 ...
發現你的優勢 - 47瑪麗·K是一位缺少「體諒」才幹的經理。她就採取了這一策略。她為猜透每個員工的感情秘密,又做了一天的努力,卻仍無結果,於是她表了一個態。她向員工們承認,她缺少「體諒」才幹,說:「從現在起,我不再裝了。我不可能對你們心領神會,所以,你們如果希望 ...
發現你的優勢 - 48你是否參加過職業指南測試?你回答一連串的問題,繼而瞭解哪個領域對你最適合。這類測試基于這樣一個前提:同一領域中的人都有相同的個性特點。他們對你的個性特點進行研究,並與資料庫中的各個領域對比,然後把你放進與你最相近的領域中去。
「優勢識別 ...
發現你的優勢 - 49也一樣。你的標誌主題不一定能幫助你在零售商、律師,甚至木匠之間作出選擇。它們的真實作用是幫助你在你所選擇的領域裡充分發揮。
分工
在分工方面,優勢識別器可以給你更多幫助。我們的研究工作發現,在同一工種表現出色的人確有一些相似的主題。 ...
發現你的優勢 - 50最好的訓練方法是案例教學。約翰說:“每兩周,都有100名飛行員來此受訓。我講的主要是如何在各種他們可能遇見的情況下操縱飛機。我會引用許多其他飛行員排障和恢復動作欠佳的例
子,同時告訴他們如何做得更好。我們飛行員非常關注過去 ...