首頁

周易 - 15 / 149
文化類 / 周文王 / 本書目錄 || 記錄本頁面 我的閱讀標記

周易

第15頁 / 共149頁。

在許多企業,老闆與員工的關係是對立的,就是一般的管理人員和員工的關係也是對立的,由於這種對立,造成上下級的目標不一致,造成團體力量的削弱。而摩托羅拉公司自成立之日起,就針對這一問題,採取了有效的措施。

一視同仁 長期僱用


  

摩托羅拉公司在僱用員工時,對應聘者一視同仁。對應聘者的種族、宗教、性別、年齡、國籍等不作限制,更不歧視應聘者身上的殘疾或其他生理缺陷。摩托羅拉在員工僱用方面的顯著特點就是所有的正式員工均與公司簽訂無限期合同,這就意味着除非員工犯有重大錯誤,公司在一般的正常經營情況下,將對其進行實際上的終身僱用。與很多公司的三年合同期甚至一年合同期相比,這一制度為員工提供了就業穩定性的保障,增強了員工對企業的認同感和責任感,同時也使得企業對員工在技術和管理上進行長期投資成為可能。

真正的人格尊重

摩托羅拉公司的員工還享有充分的隱私權。員工的機密記錄,包括病歷、心理諮詢記錄和公安調查清單等,都與員工的一般檔案分開保存。公司內部能接觸到的僱員所有檔案僅限于「有必要知道」的有關人員。員工的私人資料,只有在徵得本人書面同意的情況下才能對外界公佈。這種對員工隱私的周密保護也充分體現了公司尊重人性的原則。

開放的溝通渠道

摩托羅拉公司的開放溝通政策是指公司為促進員工關係,鼓勵和增強員工參與意識改採取的雙向溝通策略。它充分體現了摩托羅拉公司以人為本、尊重個人、發揮人的潛能、實現個人價值與企業共同發展的經營理念,使員工和企業共同營造開放的溝通環境及相互尊重的文化氛圍成為可能。通過開放式溝通,一方面公司可以隨時瞭解和關注員工中存在的各種問題,聽取員工的改善意見;另一方面,員工也可以採用公司內部各種溝通渠道與公司管理層及相關部門進行直接溝通,或通過各種途徑全面瞭解公司內部有關政策和生產、經營、管理、業務及培訓發展的狀況。員工可以根據個人情況選擇不同的直接溝通方式,如參與「總經理座談會」、「肯定個人尊嚴」對話等方式。公司還設有業績報告會、《大家庭》報等等面向全體員工的溝通渠道。此外,員工還可以通過「暢所欲言」和「我建議」等形式反映個人問題,進行投訴或提出合理化建議。

通過開放式的溝通,使員工便于採用不同的溝通方式進行直接溝通,管理層也可以根據存在的問題及時有效地處理好員工事務,以不斷促進員工關係,創造良好的工作環境。

摩托羅拉公司就是通過採取這一系列的措施,增加了員工的認同感和責任感,讓員工感覺到:自己就是公司的主人,我們要為這個大家庭添磚加瓦。

摩托羅拉公司就這樣贏得了員工的信任,上下級一致,創造了一個又一個的輝煌。摩托羅拉公司的呼機風靡全球,讓人們讚不絕口,緊接着又推出質量優良的手機,讓人們愛不釋手……如今,摩托羅拉公司已成為電信行業經久不衰的巨頭。

上經 需卦第五 1



【原文】需:有孚,光亨,貞吉。利涉大川。

《彖》曰:「需」,須也,險在前也。剛健而不陷,其義不困窮矣。「需,有孚,光亨,貞吉」,位乎天位,以正中也。「利涉大川」,往有功也。

《象》曰:雲上于天,需。君子以飲食宴樂。


  
【譯文】《需卦》:有誠心,能得到人們的信任,順利排除萬難,去占卜,能得到吉祥的預兆。有利於渡過大江大河。

《彖傳》說:需是等待的意思,即有危險在前面。強壯且有陽剛之氣就不會陷入危險的境地,因為耐心等待佳機就不會為絶境所困擾。「《需卦》:有誠信、宏大、通達,卜問的結果是大吉大利的」,這時處于「天」的位置,這是正中之位。如此時去渡大河是有利的,積極行動便能建立功業。

《象傳》說:《需卦》的卦象是下卦為乾,乾為天;上卦為坎,坎為水,表示水在天上,水氣在天上聚集在一起,便形成了雲層,烏雲密佈,雨還未下,需要耐心等待時機,所以稱之為《需卦》。此時,君子可以去飲酒作樂,盡情享受,等待適當的時機。

【啟示】《需卦》中「需」字,意為停留等待。卦辭認為,初遇困難,要耐心等待有利時機,時機一旦成熟便積極行動,一定會有所成就的。所以,人們一方面要謹慎,另一方面要時刻準備出擊。

【原文】初九:需于郊,利用恆,無咎。

《象》曰:「需于郊」,不犯難行也。「利用恆,無咎」,未失常也。



贊助商連結