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周易 - 21 / 149
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【譯文】上六:“偉大的天子有命令,大到開創國家,小到創立家業,都不可以重用無才無能的人。

《象傳》說:偉大的天子頒佈命令”,是為了正確對待有功勞的人。「絶不可重用無才無能的人」,因為重用這樣的人必然導致國家混亂。

【啟示】這一爻告訴我們,小人是壞酒的藥,在哪都不能重用小人。

【疑難解析】師或輿屍,凶

「師或輿屍,凶」的大意是:出外打仗,用車子裝載屍體回來。車子本是用來裝載主帥的,而主帥用它來裝屍體,這表明下屬戰死,主帥非常悲痛,體現了他十分愛惜自己的下屬。那為什麼還得到凶險的預兆呢?

「師或輿屍」是師卦六三爻的爻辭。從卦畫上看,六三是陰爻陽位,而且上無陽爻與它相對。這就意味着主帥本身無真才實學,卻擔任重要的職務,最糟糕的是,又沒有有能力的人輔佐他。在這種情況下,體恤下屬的領導也會得到凶險的預兆。

一、從他所處的位置來看,作為主帥,辦事必須果斷,而他的能力有限,不能在短時間內作出正確的決定,這樣就把「辦事果斷」變成「剛愎自用」了。

二、由於他平時關心下屬,下屬為他的情所感動,願意為他效命,結果只要是他的命令,哪怕是錯誤的,也不違背,便造成了極大的損失。

三、他身邊的人也是平庸之輩,不能為他出謀劃策,不能抵制他的錯誤決策,更不能彌補他的錯誤決策造成的過失。

【事例】「貞,丈人吉,無咎」和「大君有命,開國承家,小人勿用」告訴我們,任命德才兼備的賢人擔任要職,能使危機四伏的企業迅速脫離危險的境地,走上興盛的發展道路;任命無能的人擔任要職,只會使企業再次陷入困境。如今市場競爭越來越激烈,處在這樣的環境中的企業,好比逆水中行進的舟,不進則退。

福特的興衰風雲

1903年,老亨利 • 福特第三次辦汽車公司,聘請了兩名專家。他們不負重託,不久實現了預定目標。特別是創造了世界第一條汽車裝配綫,他使每輛車裝配時間由12.5小時降為9分鐘,把生產能力提高了126倍。3年以後,正當競爭對手全力生產高級汽車時,福特公司售價500美元的N型汽車大量上市,一舉佔領了大部分汽車市場。兩年後又推出售價850美元的高效能T型旅行車。後來降至450美元,使之風靡市場,暢銷世界。又過兩年,福特公司一躍成為世界上最大的汽車製造公司,亨利 • 福特也獲得「汽車大王」的稱號。

亨利 • 福特被勝利沖昏了頭腦,他剛愎自用,獨斷專行,造成各種能幹的人才相繼離去。最後連幫福特打天下的那兩位專家也厭惡他的自以為是,一個去了通用汽車公司,一個開始了他的從政生涯。在亨利 • 福特的專橫統治下,公司竟19年中只生產一種黑色的T型車。結果通用公司生產的高、中、低三檔名牌車奪走了福特公司的T型車的大部分市場。1943年,80歲的老福特只得致函美國海軍部,要求把現役海軍中尉、與自己同名的孫子召回任公司副總裁。至1945年他交出全部權力時,福特公司已「瀕于破產」。

小亨利 • 福特接管時,公司只剩下不勝負擔的虧損,500多名高級管理人員沒有一個受過高等教育,也不過問經營管理。用什麼辦法使公司起死回生呢 • 經過調查,他發現了逐漸被冷落的原通用汽車副總經理歐內斯特 • 布里奇。小福特登門拜訪,誠懇相邀,請求他拯救即將破產的福特公司。布里奇開始以「還在擔任通用公司屬下的航空公司經理」為由,婉言拒絶了他。後由於小福特的再三懇切的要求,布里奇動心了。

19466月,布里奇走馬上任。第一件事是把通用汽車公司的克魯索等幾名高級管理人員帶了過去。小福特還挖掘到了10位「神童」。

布里奇與克魯索等在10位「神童」的協助下,首先建立起能使福特公司擺脫困境的一套財務制度,當年即扭虧為盈。儘管贏利只有2000美元,但卻是福特起死回生的轉折。此後,他們着手一系列的管理制度改革,效果十分明顯:第二年公司贏利6000多萬美元,第三年1億美元,第四年1.7億美元,第五年2.6億美元。這時候,也就是1950年,布里奇等人使福特汽車公司恢復了「世界最大的工業公司之一」的地位。



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