使用誰的 品 牌 制造商品牌 中間商品牌 特許品牌 無品牌 是否進行 品牌營銷 圖9－4 品牌管理決策流程 品牌化決策主要是決定企業是否使用品牌；若決定使用，則應選擇品牌的類型：用制造商品牌，中間商品牌還是特許品牌；如果是用自己的品牌（如制造商品牌），則應考慮是采用單品牌（家族品牌）還是多品牌（個別品牌）；若采用家族品牌，也有對同類產品的大類家族品牌和對全部產品的公司家族品牌之分；在品牌戰略決策方面，則有建立新品牌，還是延伸原有品牌，改變原有品牌或是借用其他成熟品牌等不同的選擇；最後，應考慮對目前的品牌定位進行評價，看是否符合目標市場的需求特征。 若不符合，則應考慮對品牌進行重新定位，改變人們對自身品牌看法，促使品牌產生良好的市場效應。 在品牌管理中，品牌保護是一項十分重要的工作。 首先品牌必須及時注冊，特別對於市場效應較好的品牌，若不及時注冊，而被他人搶注，就會造成很大的損失；其次是應當考慮注冊的地域範圍。 若是全國銷售（或將要在全國銷售）的產品，就應當進行全國性注冊。 若是准備出口的產品還應當在出口國進行品牌注冊，甚至在全世界範圍內進行國際注冊，這樣就不會發生被異地搶注的尷尬局面；再次是應當設立保護性商標，即對於同形、同義或其他類似的文字、圖形和標識，在可能的情況下，也應先行注冊，以免被人利用對企業對產品進行仿冒，影響企業的利益；最後是要采取有效措施，防止對自身品牌的侵權和仿冒行為，其中也包括對特許品牌的使用者要加強質量監督，防止因特許產品的品質下降而影響品牌的聲譽。 第四節 產品組合 產品組合的含義 第258頁完，請繼續下一頁。喜歡 寫心網 writesprite.com 作品，請記得按讚、收藏及分享
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《柯特勒行銷管理》
第258頁
