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包括競爭者的會計制度如何評估庫存、分配成本、計算通貨膨脹？競爭者企業各級人員的報酬？競爭者股份分布情況？競爭者營銷業績評估措施等等。
市場競爭者的營銷假設
每個企業都會對自己所處的營銷環境進行一系列的假設，其中既有對自身情況的假設，也包括對整個行業及行業中某些企業的情況假設。不管企業的這種假設正確與否，都將成為指導企業的行為方式和其對營銷環境變化的反應方式。比如一個市場競爭者把自己看成是社會上的知名企業，自信產品擁有最大的顧客忠誠度，而事實並非如此。那麼這種情況對競爭對手而言，采用刺激性降價是可能獲得市場份額的好方法。前者很可能對這種競爭挑戰不以為然，它會認為這種降價行為不會影響它的市場占有率而拒絕作相應的降價反擊，而到它認識到自己的假設是錯誤的時候，昔日良好的市場地位已經岌岌可危了。因此，識別市場競爭者的假設，可以幫助企業恰當地估計競爭對手的行為。
市場競爭者營銷假設一般包括以下一些內容
1、競爭對手對優劣勢的看法
包括競爭者表現在對成本、產品質量、技術領先和營銷實務中其他關鍵方面本企業相對地位的看法？這些看法正確與否等等。
2、競爭對手對市場競爭的看法
包括競爭者對其競爭對手營銷目標和營銷能力的看法？是否會高估或低估其中的任何一位競爭對手的實力等等。
3、競爭對手對市場需求及行業發展趨勢的看法
包括競爭者對產品設計、質量、制造地點、銷售方法、分銷渠道等方面是否有某些歷史原因和感情色彩而迅速擴展營銷策略？這種思維方法左右其認識事物的程度？競爭者是否會毫無根據地對市場需求缺乏信心而不願投入更多營銷能力，或者因為相反原因而迅速擴展營銷能力？競爭者是否容易錯誤估計某種特定趨勢的重要性，如信奉行業的“傳統思路”等等。
市場競爭者的現行戰略
