周易

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【譯文】上六：“偉大的天子有命令，大到開創國家，小到創立家業，都不可以重用無才無能的人。

《象傳》說：偉大的天子頒佈命令”，是為了正確對待有功勞的人。「絶不可重用無才無能的人」，因為重用這樣的人必然導致國家混亂。

【啟示】這一爻告訴我們，小人是壞酒的藥，在哪都不能重用小人。

【疑難解析】師或輿屍,凶

「師或輿屍，凶」的大意是：出外打仗，用車子裝載屍體回來。車子本是用來裝載主帥的，而主帥用它來裝屍體，這表明下屬戰死，主帥非常悲痛，體現了他十分愛惜自己的下屬。那為什麼還得到凶險的預兆呢？

「師或輿屍」是師卦六三爻的爻辭。從卦畫上看，六三是陰爻陽位，而且上無陽爻與它相對。這就意味着主帥本身無真才實學，卻擔任重要的職務，最糟糕的是，又沒有有能力的人輔佐他。在這種情況下，體恤下屬的領導也會得到凶險的預兆。

一、從他所處的位置來看，作為主帥，辦事必須果斷，而他的能力有限，不能在短時間內作出正確的決定，這樣就把「辦事果斷」變成「剛愎自用」了。

二、由於他平時關心下屬，下屬為他的情所感動，願意為他效命，結果只要是他的命令，哪怕是錯誤的，也不違背，便造成了極大的損失。

三、他身邊的人也是平庸之輩，不能為他出謀劃策，不能抵制他的錯誤決策，更不能彌補他的錯誤決策造成的過失。

【事例】「貞，丈人吉，無咎」和「大君有命，開國承家，小人勿用」告訴我們，任命德才兼備的賢人擔任要職，能使危機四伏的企業迅速脫離危險的境地，走上興盛的發展道路；任命無能的人擔任要職，只會使企業再次陷入困境。如今市場競爭越來越激烈，處在這樣的環境中的企業，好比逆水中行進的舟，不進則退。

福特的興衰風雲

1903年，老亨利 • 福特第三次辦汽車公司，聘請了兩名專家。他們不負重託，不久實現了預定目標。特別是創造了世界第一條汽車裝配綫，他使每輛車裝配時間由12.5小時降為9分鐘，把生產能力提高了126倍。3年以後，正當競爭對手全力生產高級汽車時，福特公司售價500美元的N型汽車大量上市，一舉佔領了大部分汽車市場。兩年後又推出售價850美元的高效能T型旅行車。後來降至450美元，使之風靡市場，暢銷世界。又過兩年，福特公司一躍成為世界上最大的汽車製造公司，亨利 • 福特也獲得「汽車大王」的稱號。

亨利 • 福特被勝利沖昏了頭腦，他剛愎自用，獨斷專行，造成各種能幹的人才相繼離去。最後連幫福特打天下的那兩位專家也厭惡他的自以為是，一個去了通用汽車公司，一個開始了他的從政生涯。在亨利 • 福特的專橫統治下，公司竟19年中只生產一種黑色的T型車。結果通用公司生產的高、中、低三檔名牌車奪走了福特公司的T型車的大部分市場。1943年，80歲的老福特只得致函美國海軍部，要求把現役海軍中尉、與自己同名的孫子召回任公司副總裁。至1945年他交出全部權力時，福特公司已「瀕于破產」。

小亨利 • 福特接管時，公司只剩下不勝負擔的虧損，500多名高級管理人員沒有一個受過高等教育，也不過問經營管理。用什麼辦法使公司起死回生呢 • 經過調查，他發現了逐漸被冷落的原通用汽車副總經理歐內斯特 • 布里奇。小福特登門拜訪，誠懇相邀，請求他拯救即將破產的福特公司。布里奇開始以「還在擔任通用公司屬下的航空公司經理」為由，婉言拒絶了他。後由於小福特的再三懇切的要求，布里奇動心了。

1946年6月,布里奇走馬上任。第一件事是把通用汽車公司的克魯索等幾名高級管理人員帶了過去。小福特還挖掘到了10位「神童」。

布里奇與克魯索等在10位「神童」的協助下，首先建立起能使福特公司擺脫困境的一套財務制度，當年即扭虧為盈。儘管贏利只有2000美元，但卻是福特起死回生的轉折。此後，他們着手一系列的管理制度改革，效果十分明顯：第二年公司贏利6000多萬美元，第三年1億美元，第四年1.7億美元,第五年2.6億美元。這時候，也就是1950年,布里奇等人使福特汽車公司恢復了「世界最大的工業公司之一」的地位。