周易

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鼎盛時的榮事達洗衣機年銷量達到200萬台，列國內第一。好景不長。2000年，榮事達洗衣機跌到全國第三名；2001年，全年洗衣機銷量80萬台左右，列第四五位，4條生產綫120萬台的產能，而市場銷量不足10萬，中美合資公司虧損1.8億元。面對種種頽勢，資本方美泰克決心親自操刀，從2000年初開始，就派出董勤齡、王偉東等出任合資公司銷售副總、市場副總裁等職。

2001年7月，資本方看到這種劣勢沒有絲毫轉變，他不是從自身找原因，而是一度施壓，派出勞倫斯接替陳榮珍出任總裁，陳榮珍退居幕後。

據介紹，腿腳不便的具有英國、澳大利亞雙重國籍的勞倫斯有着40年企業管理經驗。在此之前，勞倫斯只是在北京搞市場調查和促銷活動，然而上任就放言要以「打內戰」為主——完成內部管理的新構架。

勞倫斯這樣打算：「我的目的是把世界上最好的管理模式、經驗參照中國本土的經驗讓兩者合二為一，成為適合中國情況特色的合資公司。這是我們的一個工作方向。」不僅如此，據媒體披露，當時的榮事達領導層霎時出現了「多國部隊」的局面，大量引進「海龜派」以及外籍經理人，而原陳榮珍旗下的老臣子一度被排斥在外。陳榮珍本人也退居副職，負責政府公關和對外聯絡。這無疑是與先前勞倫斯的位置做了一個置換。

然而,勞倫斯還沒來得及實行他的一系列構想，榮事達美泰克公司第九次董事會就決定勞倫斯不再擔任中美合資公司總裁職務，原美方派出的李廣元、王偉東等副總裁們均退出管理層。美泰克宣佈從榮事達撤資，短暫的「婚姻」宣告破裂。

讓勞倫斯痛苦的是，雖然他成為了形式上榮事達的總裁，卻是相當孤立。榮事達公司員工披露，陳榮珍的強人形象早已壓過了所有人，公司的決策無不為陳榮珍所左右。甚至連勞倫斯的離任，都是陳榮珍上書美泰克，強行抵制他的在任的結果。

最終的結果是：榮事達出現大量壞賬。具體情況是，2002年2月，合資公司在南方市場應收賬款約為1.2億元，華東為5000萬元，北方市場為7000萬元，加上其他地區，全國總計3億元左右。榮事達原某高層指出，3億元應收款很大部分是中方為吸引美方入股，顯示其產品在中國市場上很受歡迎，在價格和款項上對代理商做出很大讓步，造成應收款居高不下。從另一個角度來解釋，無疑美泰克落入了一個資本的陷阱。

這不難看出，雙方的每一個行動都表明他們只為自己着想，沒有替對方着想，結果造成兩敗俱傷。

下經 豐卦第五十五



【原文】豐：亨，王假之。勿憂，宜日中。

《彖》曰：豐，大也。明以動，故豐。「王假之」尚大也。「勿憂，宜日中」，宜照天下也。日中則昃，月盈則食，天地盈虛，與時消息，而況於人乎 • 況于鬼神乎？

《象》曰：雷電皆至，豐。君子以折獄致刑。

【譯文】《豐卦》：順暢，君王親臨宗廟。不用憂懼，最佳時機在太陽位居中天時。

《彖傳》說：豐有碩大豐滿的意思。人能明察事理，依理而行，一定能取得豐碩成果，所以把它叫做《豐卦》。「親臨宗廟祭祀」，說明君王崇尚宏大的美德。「不用憂懼，最佳時機在太陽位居中天時」，因為正午太陽當頭可以普照天下。正午後，太陽就會向西斜，出現滿月之後就會虧蝕。天地萬物有盈有虧，隨着時間的變化而消長，更何況是人？何況是鬼神呢 •

《象傳》說：《豐卦》是震在上、離在下，震為雷、離為火，卦象表現為電閃雷鳴，所以把它叫做《豐卦》。君子應該像雷電那樣，理清案情，秉公執法。

【啟示】《豐卦》說明盈虛消長的客觀規律，提示人們，要求得豐盛，應依理而行，而且強調在興盛時更要謹慎行事，更要堅守正道。

【原文】初九：遇其配主，雖旬無咎。往有尚。

《象》曰：「雖旬無咎」，過旬災也。

【譯文】初九：遇到了和自己實力相當的主人，儘管雙方的力量均等，但沒有什麼災害。前往還能得到推崇和讚美。

《象傳》說：雙方的力量均等，沒有什麼災害，這表明如力量相差過于懸殊就可能會有災禍了。

【啟示】這一爻暗示我們，為了保持豐的狀態，最好找一個力量與自己不相上下的人聯合。

【原文】六二：豐其。日中見鬥。往得疑疾。有孚發若,吉。

《象》曰：「有孚發若」，信以發志也。

【譯文】六二：盛大的光明被掩蓋了，掩蓋到正午時分，可看見北斗星。貿然前進會招致猜疑，若誠心感化，這是吉利的。